Enterprise-rådgivning

Vi finder det, der står i vejen. Og så udfører vi arbejdet.

Vi kortlægger, hvor virksomheden reelt står, og hvad der blokerer, og kører derefter metoden igennem selv — med vores egen platform som værktøj. Vi aftaler omfang og leverancer, før opgaven begynder.

Derfor henter virksomheder os ind
  • Ekstra kapacitet, uden at ansætte til det
  • Arbejde, der bevæger sig, i stedet for at vente på en ledig kalender
  • Omfang og leverancer aftalt på forhånd
Sådan arbejder vi

Vi tager arbejdet af jeres bord. I får resultatet.

Rådgivning er vores team på jeres problem. Vi finder ud af, hvor I står, får fat i det, der står i vejen, og kører metoden igennem selv. Platformen er det værktøj, vi bruger til det — ikke noget, I skal lære at bruge. Vi aftaler omfang og leverancer, før opgaven begynder.

01Først

Vi finder ud af, hvor I står

Vi starter i jeres virksomhed, ikke i en skabelon: hvor I reelt står i dag, hvad ledelsen sigter mod, og hvor langt der er imellem de to.

02

Vi finder det, der står i vejen

Forhindringerne får navn og rækkefølge — dem, der faktisk holder virksomheden tilbage, ikke dem, der er nemmest at tale om.

03Til sidst

Vi udfører arbejdet og afleverer resultatet

Vores egne folk kører metoden igennem. I får initiativer, business cases og et roadmap, ledelsen kan beslutte ud fra, leveret efter det aftalte omfang.

Aftalte leverancer

Det vi leverer.

Vi aftaler omfang og leverancer, før opgaven begynder.

Hvert forløb følger den samme vej i denne rækkefølge — hver leverance bygger på dem, der ligger over den.

Følgeseddel15 leverancer
  • 01

    AS-IS-analyse

    Der, hvor virksomheden reelt står

  • 02

    Mål

    Det, virksomheden arbejder hen imod

  • 03

    Forhindringer

    Navngivet og rangeret, ikke gættet

  • 04

    Idéer

    Alle idéer samlet ét sted

  • 05

    Initiativer

    Hver idé udviklet til et defineret initiativ

  • 06

    Prioriterede initiativer

    Rangeret efter, hvad der finansieres først

  • 07

    Strategisk ramme

    Strukturen, initiativerne bygger på

  • 08

    Teknisk scope

    Defineret for hvert initiativ, der kræver det

  • 09

    Løsningsarkitektur

    Arkitekturen bag hvert initiativ, der kræver det

  • 10

    Business case

    Investeringscasen bag hvert initiativ

  • 11

    Sammenhæng

    Strategi, økonomi og teknik stemmer overens

  • 12

    Roadmap

    De prioriterede initiativer i den rækkefølge, de skal køres

  • 13

    Teamsammensætning

    Hvem der skal til for at køre hvert initiativ

  • 14

    AI-agentpakke

    Bygget af vores team til de initiativer, der kræver det

  • 15

    Teknisk overdragelse

    Det tekniske scope skrevet ind i jeres Jira, klar til jeres leveranceteams

Omfang aftalt. Pris individuel.

Prisen er individuel

Hvert forløb tilpasses jeres konkrete behov, så der findes ikke en fast pris at oplyse. Vi aftaler omfang og leverancer, før opgaven begynder.

Lad os tage en snak. Se, om det er det rette match.

Ingen forpligtelse. Vi taler kort om, hvor virksomheden står, og hvad vi ville tage af jeres bord. Rådgivning er kun for enterprise — vil I hellere køre metoden selv, starter I med det gratis Market scan.

Eller skriv direkte til oliver@insidive.ai